本文摘要：企業對全屋自定義的探尋讓“自定義”淪為了新風口，不僅做到櫥柜衣柜的企業也開始做到全屋自定義，而且在這種全屋自定義的基礎上，開始有更為高端的自定義服務，近兩年，“大家居于”概念的經常出現再度政治宣傳了家居行業目前的業態。只不吃自己碗里的肉，或許早已無法符合企業的“食欲”。對于建材行業來說，品類不盡相同，營銷無劣，跨界仍然是新鮮事了?，F象：實木全屋自定義漸漸占領市場 如果說，“大家居于”概念是針對企業的，那么“全屋自定義”就是針對消費者的。

企業對全屋自定義的探尋讓“自定義”淪為了新風口，不僅做到櫥柜衣柜的企業也開始做到全屋自定義，而且在這種全屋自定義的基礎上，開始有更為高端的自定義服務，近兩年，“大家居于”概念的經常出現再度政治宣傳了家居行業目前的業態。只不吃自己碗里的肉，或許早已無法符合企業的“食欲”。對于建材行業來說，品類不盡相同，營銷無劣，跨界仍然是新鮮事了?，F象：實木全屋自定義漸漸占領市場 如果說，“大家居于”概念是針對企業的，那么“全屋自定義”就是針對消費者的。

從標準化到自定義化，這是隨著時代和市場變化而再次發生的大自然結果，常態產品早已無法符合年長消費群體的市場需求。企業對全屋自定義的探尋讓“自定義”淪為了風口，自定義家居受到資本市場歡迎，上半年吹的全屋自定義IPO熱潮讓9家此類上市企業，這順利移往了消費者的注意力，讓全屋自定義走出了人們的視野。據業內人士分析，全屋自定義在未來將不會構成三大陣營：板式全屋自定義、板木全屋自定義和實木全屋自定義。

從目前的市場情況來看， 板材行業與木地板行業是最有可能再行一步攻占“全屋自定義”市場的行業。霎時間，木材行業淪為了僅次于贏家。雖然實木產品的價格稍便宜，原材料價格也在下跌，但是大多數商家指出，實木全屋自定義不會更加淪為高端的小眾產品，利潤率也不會相當可觀。

自定義一定將淪為未來行業發展的一個趨勢，從這些年市場的展現出來看，特別是在是家居市場的展現出，自定義產品的量更加大，而且是持續性的趨勢，這也在轉變市場上的銷售環境。地板業企業也開始在自定義方面沖刺了。

在今年的建博會上也有一個顯著的變化，就是成品、木門、衛浴等都開始跨界自定義了。這解釋自定義早已淪為消費者的市場需求，從新的常態經濟來看，消費者對品牌的理解將不會更加集中于。

將來：木地板行業須要不具備的核心競爭力 對于木地板行業來說，上市公司的銷售模式有可能都會改變：有可能是線上線下融合，有可能是回頭整裝家裝，也有可能回頭實體零售。但是面臨自定義概念，木地板企業享有三個核心競爭力： 一、營銷渠道。二、品牌效應。三、客戶資源。

首先，木地板行業對于原材料的供應十分有確保，其次，木地板產品更加能順應符合現代的消費者，這也是木地板產品在自定義中的核心競爭力。自定義家居造就了周邊產業的發展，某種程度也造就了木地板行業。

目前，從自定義家居上市企業匯總信息來看，十家自定義家居企業總營收總計222.27億元，在自定義家具市場規模中占到比不多達13.07%，這個比例還正處于較低狀態。自定義家具在符合消費者個性化市場需求方面有較小的競爭優勢，以尚品宅配為代表的主要自定義家具企業近年來營業收入構建30-50%的高速快速增長，大幅度多達家具行業整體10-15%的增長率。自定義對設計和產品拒絕很高，木地板行業不存在著自主創新能力嚴重不足的問題，不過這次變革，也能適當提升整個行業產品創新能力和核心競爭力。

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